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Étude de cas SaaS B2B

Préparation SOC 2 en 10 semaines

Une entreprise SaaS B2B (anonymisée) a atteint la préparation SOC 2 Type I en 10 semaines en construisant un programme de contrôles pragmatique et une collecte de preuves soutenable.

CISO fractionnel Préparation conformité

Résultats

Délai
10 semaines
Résultat
Premier passage

Aperçu

L’entreprise montait en gamme et avait besoin de SOC 2 Type I pour débloquer des deals enterprise. La sécurité était gérée au fil de l’eau, sans programme, ownership, ni collecte de preuves répétable. L’objectif : une préparation audit qui ne détourne pas l’équipe de la livraison produit.

Point de départ

Les politiques étaient fragmentées, et la responsabilité des contrôles (accès, changements, logs) n’était pas clairement attribuée. La collecte de preuves se faisait en réaction, ce qui rendait les questionnaires clients et la préparation de l’audit coûteux et stressants.

Objectifs & critères de succès

  • Atteindre la préparation SOC 2 Type I en 10 semaines
  • Clarifier owners des contrôles et des preuves
  • Construire un système de preuves répétable, pas un sprint ponctuel
  • Renforcer la posture sécurité sans casser la vélocité produit
  • Préparer l’équipe à la walkthrough auditor avec peu de disruption

Ce que nous avons fait

  • Cadrage & priorisation : périmètre réaliste, focus sur les contrôles à fort impact.
  • Mapping ownership : attribution des responsabilités et cadence légère de suivi.
  • Implémentation des contrôles : attentes claires sur IAM, change management, logs et revues.
  • Workflow de preuves : calendrier, templates, et automatisation ciblée pour réduire la charge.
  • Audit readiness : répétition des walkthroughs, cohérence des artefacts, gestion efficace des follow‑ups.

Décisions techniques clés

  • Utiliser les systèmes existants (SSO, GitHub, logs cloud) comme sources de vérité
  • Automatiser la preuve récurrente quand cela réduit réellement le toil
  • Politiques courtes, praticables, alignées sur le travail réel
  • Définir des “frontières de contrôle” pour que l’ingénierie sache ce qui est attendu
  • Transformer la conformité en cadence (petites actions régulières)

Gestion des risques

  • Éviter les “paper controls” non opérationnels
  • Réduire la dépendance à une personne pour la collecte de preuves
  • S’assurer que les trails d’accès et de changements sont cohérents et exploitables
  • Préparer une narration concise pour limiter les réunions et aller droit au but

Résultats

L’entreprise a atteint la préparation audit en 10 semaines et a obtenu un résultat au premier passage. Surtout, elle a gagné un modèle d’exploitation de conformité durable tout en continuant à livrer.

Transmission & modèle d’exploitation

  • Carte d’ownership des contrôles
  • Calendrier de preuves + templates
  • Guide “comment on fait la sécu ici” pour l’ingénierie et le leadership
  • Playbook pour audits futurs et questionnaires clients

Si vous vivez une situation similaire

Si vous devez structurer la conformité sans ralentir l’équipe, commencez par Audit d’infrastructure.

Notes sur la mission

Contexte

L’équipe devait franchir un jalon de conformité crédible pour accélérer l’enterprise pipeline, sans créer un “programme papier” impossible à maintenir.

Contraintes

  • Peu de bande passante sécurité et ownership des contrôles flou
  • Aucune cadence de collecte de preuves existante
  • Le plan ne devait pas ralentir la livraison produit
  • Implémentation des contrôles à intégrer aux outils et à l’organisation existants

Approche

  1. Cadrer le périmètre SOC 2 et nommer des owners pragmatiques
  2. Renforcer politiques, accès, change management et workflows de preuves
  3. Mettre en place un calendrier de preuves et automatiser là où ça compte
  4. Préparer la walkthrough auditor et gérer efficacement les follow‑ups
  5. Installer une cadence opérationnelle soutenable (sans réunions permanentes)

Stack

AWS Okta/SSO GitHub CloudTrail Terraform

Leçons apprises

  • La conformité est opérationnelle : le workflow de preuves compte autant que les politiques.
  • Un ownership clair vaut mieux qu’une documentation parfaite.

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